„Google nie dostać platformy” Memo interwencji rodziny

A+ A-

Google ma teraz własną wersję Yahoo „masło orzechowe” manifest, w którym inżynier oprogramowania pracownicy Google Steve Yegge napisał „interwencję rodzina” notatkę o awarii Google budowy dostępnych platform, pozostawiając je podatne na gustuje Facebooku.

Istnieje kilka ostrych słów o Google+, ale notatka jest szerszy niż to. Oferuje on intrygujący wygląd wewnątrz Google, w tym jest miejsce, gdzie inżynierowie, jak najmniej, mogą wysyłać takie mocne deklaracje całym przedsiębiorstwie bez strachu przed karą.

Przypadkowe uwolnienie

Yegge nie zamierza na jego stanowisko do jawne. To był wypadek, jak wyjaśnia tutaj. Miało to być udostępniane wewnętrznie, i biorąc pod uwagę, że to robi się wołać do ludzi takich jak Larry Page i Sergey Brin, był najwyraźniej przeznaczony do szerokiej dystrybucji w Google. Jak najlepiej mogę powiedzieć, zwrócił się do wszystkich w Google (musi istnieć wewnętrzny krąg Google+, które na to pozwala).

Yegge od usunięty ze stanowiska, mówiąc:

Skontaktowałem się nasze wewnętrzne ludzi PR i zapytał, co robić, a oni byli również miły i podtrzymujące. Ale oni nie chcą mi się myśleć, że były one nawet nawiązujące do cenzurowania mnie - oni wychodzili z siebie, aby pomóc mi zrozumieć, że jesteś uparty spółka, a nie jeden z rodzajów spółek, które cenzuruje swoich pracowników. To był fajny i wszystko, ale wciąż nie wiem, co robić.

Więc sprawdził się i usunął go. Jednym z powodów jest to, że na wewnętrznych stanowiskach, to oczywiste dla wszystkich, że jesteś opublikowania swojej własnej opinii i nie reprezentującego firmę w żaden sposób, natomiast posty zewnętrzne potrzebują dużo zastrzeżeniom więc ludzie nie rozumieją. I mogę was zapewnić, w przypadku gdy nie było oczywiste, że cały post był moje własne opinie, a nie Google. To znaczy, ja niby biorąc je do zadanie dla nie dzielić moje opinie. :)

Innym powodem Usunąłem to, że jest to naprawdę prywatna rozmowa między mną a moimi kolegami i współpracownikami w Google. Uwielbiam pracę w Google, a szczególnie uwielbiam fakt, że jestem komfortowe księgowania coś jako zapalny jak mój post może być. Firma jest bardzo otwarty wewnętrznie, i jak powiedziałem kilka razy w moim poście, oni naprawdę starają się zrobić wszystko dobrze. Które obejmuje bycie otwartym na silnie różniące się opinie, i że z pewnością nie było prawdziwe w każdej firmie pracowałem w.

Post nie podzielił się na Google+, zanim został usunięty, może przede Rip Rowana tutaj. Yegge konkretnie powiedział, że nie będzie prosić Rowana ani nikogo do podjęcia kopie dół, co prawdopodobnie jest inteligentna. To już krąży poza Google i nie może naprawdę być odciągany do tyłu.

Amazon Sucks na tak wiele sposobów ....

Więc co my tu mamy? Zaczyna się z długim podsumowaniem jego prawie sześć lat czasu na Amazon, jako set-up na obawy, że ma około Google. Oto kilka fragmentów:

Byłem na Amazon za około sześć i pół roku, a teraz byłem w Google tak długo. Jedną rzeczą, która uderzyła mnie natychmiast o dwóch firm - wrażenie, że został wzmocniony prawie codziennie - jest to, że Amazon robi wszystko źle, a Google robi wszystko w porządku. Oczywiście, jest to zamiatanie uogólnienie, ale zaskakująco dokładne jeden. Jest to dość szalony. Prawdopodobnie istnieją setki lub nawet dwieście różnych sposobów można porównać dwie firmy, a Google jest lepszy we wszystkich, ale trzy z nich, jeśli dobrze pamiętam. I faktycznie arkusza kalkulacyjnego w jednym punkcie, ale prawne nie pozwolił mi pokazać je każdemu, choć rekrutacji podobało.

To znaczy, po prostu daje bardzo krótki smak: Proces rekrutacji Amazon jest fundamentalnie błędna poprzez zespoły wynająć dla siebie, więc ich bar wynajmu jest bardzo niespójna między zespołami, mimo wielu wysiłków zrobili aby wyrównać ją. A ich działania są bałagan; oni naprawdę nie mają SRE i robią inżynierowie dość dużo zrobić wszystko, co pozostawia prawie nie ma czasu na kodowanie - choć to znowu zależy od grupy, więc jest to loteria. Nie dają pojedynczą gówno o miłości lub pomaganiu potrzebującym lub wspólnotowym składek lub coś podobnego. Nigdy nie pojawia się tam, z wyjątkiem może się śmiać. Ich obiekty są zamazane błotem gospodarstwa kostki bez grosza spędził na obszarach wystroju lub wspólne spotkania. Ich wynagrodzenia i świadczenia ssać, choć znacznie mniej tak ostatnio z powodu lokalnej konkurencji z Google i Facebook. Ale nie mają one żadnego z naszych przywilejów lub dodatkami - po prostu spróbować dopasować numery oferta-list, i to jest koniec. Ich baza kodu jest katastrofą, bez jakichkolwiek norm technicznych z wyjątkiem tego, co poszczególne zespoły zdecydują się wprowadzić w życie.

Ale Bezos była mądra na budowaniu Amazon jako platforma

Następnie Yegge mówi o mandat, że Amazon CEO Jeff Bezos wykonane, że Amazon miał, aby wszystkie jego dane do odczytu maszynowego przez różne zespoły wewnątrz Amazon i dalszych, dostępnych dla tych spoza niej:

Pewnego dnia Jeff Bezos udzieliła mandatu. Robi to cały czas, oczywiście, i ludzie wspiąć się jak mrówki jest wbity gumowym młotkiem, kiedy to się stanie. Ale w jednym przypadku - z powrotem około 2002 myślę, plus lub minus rocznie - wydał mandat, który był tak tam, więc ogromny i przyciągające bulgingly ociężały, że wszystko wykonane z innych swoich mandatów wyglądać niechcianych bonusów rówieśniczych.

Jego Big Mandat poszedł coś wzdłuż tych linii:

1) Wszystkie zespoły będą odtąd wystawiać swoje dane i funkcjonalność poprzez interfejsy usług.

2) Zespoły muszą komunikować się ze sobą za pośrednictwem tych interfejsów.

3) Nie będzie inna forma komunikacji międzyprocesowej dozwolone: ​​nie bezpośrednie łączenie, brak bezpośredniego czyta z magazynu danych innego zespołu, bez modelu dzielonego pamięci, no back-drzwi w ogóle. Jedyny dozwolony jest komunikacja poprzez interfejs usługi połączeń przez sieć.

4) Nie ma znaczenia, jaka technologia ich używać. HTTP, Corba, PubSub, niestandardowych protokołów - nie ma znaczenia. Bezos nie obchodzi.

5) Wszystkie interfejsy usług, bez wyjątku, muszą być zaprojektowane od podstaw, aby być externalizable. To znaczy, zespół musi planować i projektować, aby móc wystawiać interfejsu dla programistów w świecie zewnętrznym. Bez wyjątków.

6) Każdy, kto tego nie zrobi zostanie zwolniony.

7) Dziękuję; miłego dnia!

Ha ha! Wy 150-nieparzyste ludzie tutaj ex-Amazon będzie oczywiście zdają sobie sprawę od razu, że 7 był trochę żart Rzuciłem się, bo Bezos z całą pewnością nie w dupie dnia.

Yegge mówi API tutaj, interfejsów programowania aplikacji, sposobem na komputery rozmawiać ze sobą bezpośrednio. API będzie ważne do swoich obaw związanych z Google, jak dostanie się. I robi API lub usług jest obecnie częścią kultury Amazon:

W tym momencie nawet nie zrobić z obawy przed zwolnieniem. To znaczy, są one nadal boją się, że; to całkiem dużo częścią codziennego życia tam, pracując dla Dread Pirate Bezos i wszystkich. Ale robią usług, ponieważ doszedłem do zrozumienia, że to słuszne. Istnieje bez plusy i minusy zapytania do podejścia SOA, a niektóre z wad są dość długie. Ale ogólnie jest to słuszne, ponieważ SOA napędzane konstrukcja umożliwia platformach.

To co Bezos był do jego bulli, oczywiście. On nie zrobił (i nie) obchodzi nawet odrobinę na temat dobrego samopoczucia zespołów, ani o tym, co oni wykorzystywać technologie, ani w rzeczywistości każdy szczegół w ogóle o tym, jak go o swojej działalności, o ile nie stało się przykręcenie w górę. Ale Bezos sprawę na długo przed zdecydowanej większości Amazonians że Amazon musi być platforma.

Nie platformie Google'a

Wszystko to nagromadzenie prowadzi do punktu postu Yegge jest, że Google nie udaje się być platformą, coś, co uważa ze stanowiska „Najważniejszą rzeczą w świecie komputerów.”:

Że ostatnia sprawa, że Google nie robi dobrze jest Platformy. Nie rozumiemy platform. Nie „dostać” platform. Niektórzy z was zrobić, ale są w mniejszości. To stało się boleśnie oczywiste dla mnie w ciągu ostatnich sześciu lat. Miałam nadzieję, że presję konkurencyjną firmy Microsoft i Amazon, a ostatnio Facebook pozwoliłoby nam obudzić się i zacząć robić zbiorowo usługi powszechnej. Nie w jakiejś ad-hoc, pół dupą sposób, ale w mniej więcej ten sam sposób: Amazon zrobił to wszystko na raz, za prawdziwe, bez oszukiwania i traktowanie go jako nasz priorytet od teraz.

Ale nie. No, to jak nasz X lub XI priorytetu. Lub piętnasty, nie wiem. Jest to dość niski. Istnieje kilka zespołów, którzy traktują ten pomysł bardzo poważnie, ale większość zespołów albo nie myśleć o tym wszystkim, nigdy, lub tylko niewielki procent z nich myśli o niej w bardzo małym stopniu.

Google+ jest plakat Dziecko za niewykonanie Platform

W dalszej części, mamy do miejsca, gdzie może być czytanie gazet na dzień przyjść, gdzie Yegge stosuje swoje obawy platform niepowodzeń z Google Plus.

Ale być może to, co jest najbardziej godne uwagi jest to, że to wynika z jego zdań otwierających że ta notatka jest wyjście do najwyższej części Google i najniższy. Wydaje się, że wspólne IT w całej firmie, bez obaw o to, kto widział lub może był zdenerwowany przez nią.

Że mówi się wiele o kulturze Google. Może Yegge jest dość wysoko w rankingu, więc łatwiej mu robić tego typu rzeczy, że niżej sklasyfikowanego pracownika Google. Jego tytuł, podobnie jak większość tytułów w Google, nie daje pojęcia o tym. Ale biorąc pod uwagę, że wydaje się być cenionym programista poza Google, prawdopodobnie co najważniejsze jest to, że on jest programista, inżynier - i inżynierowie są cenione przez Google mówić ich umysły.

W każdym razie, wracając do swojego postu:

Google+ jest najlepszym przykładem naszego kompletnego niezrozumienia platformy z najwyższych szczeblach kierownictwa wykonawczego (cześć Larry, Sergey Eric, Vic, howdy howdy) aż do bardzo najniższych pracowników liściowych (hej yo). Wszyscy nie rozumiem. Złota zasada platform jest to, że jesz własną Dogfood. Platforma Google+ jest żałosne refleksja. Nie mieliśmy w ogóle API w szalupie, a ostatnio sprawdziłem, mieliśmy jeden nędzny wywołania API. Jeden z członków zespołu maszerowali i powiedział mi o tym, kiedy rozpoczęła, a ja zapytałem: „A więc jest to API Stalker?” Miała wszystko ponury i powiedział: „Tak”. To znaczy, że żartuje, ale nie na ... tylko wywołanie API oferujemy jest czyjąś strumień. Sądzę więc, że żart był na mnie.

Czy Google+ „odruchowa” Reakcja; Nie mamy Steve Jobs

Wkrótce potem Yegge wzywa Google+ jest „odruchowa” reakcja na Facebooku, który wydaje się pasować do jego większej tematu, że zamiast dać dostęp do społeczności programistów Google+ i pomóc im rosnąć, Google wydaje się mieć odgórnego IT” ll kontrolować Google+ rośnie postawę. Że będzie dobrze, jeśli Google może miał osobę Steve Jobs, który wiedział, co konsumenci powinni mieć. Ale to nie mówi.

Google+ jest reakcją odruchową, studium krótkoterminowego myślenia, opiera się na błędnym założeniu, że Facebook jest skuteczne, ponieważ zbudowany świetny produkt. Ale nie dlatego, że są skuteczne. Facebook jest skuteczne, ponieważ zbudował całą konstelację produktów pozwalając innych osób do pracy. Więc Facebook jest różny dla każdego. Niektórzy ludzie spędzają cały swój czas na Mafia Wars. Niektórzy spędzają cały swój czas na Farmville. Istnieją setki a może tysiące różnych pochłaniacze czasu wysokiej jakości dostępnych, więc nie ma coś dla każdego.

Nasz zespół Google+ wziął spojrzeć na rynku wtórnym i powiedział: „O rany, wygląda na to musimy kilka gier. Chodźmy ktoś kontrakt do, hm, napisać kilka gier dla nas.”Czy rozpocząć, aby zobaczyć, jak bardzo źle, że myślenie jest teraz? Problemem jest to, że staramy się przewidzieć, co ludzie chcą i dostarczyć go do nich.

Nie można tego zrobić. Nie całkiem. Nie niezawodnie. Odnotowano kilka szlachetnych ludzi na świecie, na całej historii informatyki, którzy byli w stanie to zrobić w sposób wiarygodny. Steve Jobs był jednym z nich. Nie mamy tu Steve Jobs. Przykro mi, ale nie.

Microsoft, Apple, Facebook All Get Platformy

Wcześniej Yegge rozmawialiśmy o dostępności, nie oznacza tworzenie rzeczy dostępnych dla tych, którzy są zablokowane w jakiś sposób, ale raczej udostępnianie danych komputerowych, które jest kluczem do budowania udanej platformy. I komu to? Microsoft. Amazonka. Jabłko. Facebook.

Przepraszam tych (wiele) z Was, dla których to wszystko rzeczy mówię jest bardzo oczywiste, bo tak. Jest to niezwykle frigging oczywiste. Z wyjątkiem nie robimy tego. Nie mamy Platformy, a nie mamy dostępu. Obie są w zasadzie to samo, ponieważ platformy rozwiązać dostępności. Platforma jest dostępność.

Więc tak, Microsoft pobiera go. I wiesz równie dobrze jak ja, jak zaskakujące, że jest, bo nie „dostać” prawie nic, naprawdę. Ale oni zrozumieć platformy jako czysto przypadkowe następstwo który rozpoczął życie w działalności polegającej na świadczeniu platform. Więc mają trzydzieści-Plus lata nauki w tej przestrzeni. A jeśli idziesz do msdn.com i spędzić trochę czasu na przeglądanie i nigdy nie widziałem go wcześniej przygotować się być zaskoczony. Bo to zdumiewająco ogromne. Mają tysiące i tysiące i tysiące wywołań API. Mają ogromny platformę. Zbyt duże w rzeczywistości, ponieważ nie może zaprojektować dla przysiadu, ale przynajmniej robią to.

Amazon dostaje go. Amazon AWS (aws.amazon.com) jest niesamowite. Wystarczy przejść na to patrzeć. Kliknij wokół. To jest zawstydzające. Nie mamy żadnej z tych rzeczy.

Apple obiecuje jej, oczywiście. Zrobili kilka fundamentalnie nie otwartych wyborów, szczególnie wokół swojej platformy mobilnej. Ale oni zrozumieć dostępności i zrozumieć siłę rozwoju trzecich i jedzą ich dogfood. I wiesz co? Robią całkiem dobry dogfood. Ich API są cholernie wiele czystsze niż Microsoft, a były od niepamiętnych czasów.

Facebook pobiera go. To, co naprawdę mnie martwi. To co mam mnie mój leniwy tyłek do napisania tej rzeczy. Nienawidzę blogów. Nienawidzę ... plussing, czy cokolwiek to jest wywoływana gdy robisz ogromny rant w Google+, mimo że jest to straszne miejsce dla niego, ale i tak to zrobić, bo w końcu naprawdę nie chcesz, aby odnieść sukces. I ja! To znaczy, Facebook chce mnie tam, a to byłoby dość łatwo po prostu przejść. Ale Google jest w domu, więc jestem podkreślając, że mamy ten mały interwencji rodziny, niewygodne, jak mogłoby być.

Piąty Równiarka można zrobić lepiej

Yegge idzie na podkreślenie smutny stan API Google poza Google+, które w porównaniu do tych, które istnieją wewnętrzne, pozostawić Google daleko od bycia platformą gotowy, jego zdaniem:

Po podziwiał ofiar platformy Microsoftu i Amazon i Facebook Chyba (nie patrzeć, bo nie chce się zbyt przygnębiony), udać się do developers.google.com i przeglądać trochę. Dość duża różnica, prawda? To tak, jakby co twój piątej klasy siostrzeniec może makiety gdyby robili zadanie wykazać, co wielkie potężne firmy platforma może być budowanie gdyby wszyscy mieli, resource-mądry, to jedna piąta równiarka.

Proszę, nie zrozumcie mnie źle tutaj - Wiem na pewno, że zespół dev-rel musiał walczyć, aby uzyskać jeszcze tyle dostępne z zewnątrz. Oni kopanie tyłka miarę Jestem zaniepokojony, ponieważ rozumiem platform, a oni walczą bohatersko próbować utworzyć w środowisku, które jest w najlepszym platformy apatyczny, a co gorsza często jawnie wrogie idei.

Ja tylko szczerze opisując co developers.google.com wygląda na zewnątrz. Wygląda to dziecinne. Gdzie tam Maps API dla Chrystusa? Niektóre rzeczy są tam projekty Labs. Oraz API dla wszystkiego Kliknąłem były ... były marne. Byli oczywiście karma. Nawet dobry organiczny materiał. W porównaniu do naszych wewnętrznych API to wszystko ryje i kopyt końskich.

A także nie zrozumcie mnie źle o Google+. Są daleko od jedynego przestępców. Jest to sprawa kulturowa. Co mamy dzieje wewnętrznie jest w zasadzie wojna, ze słabszego platformówki mniejszości walczących mniej lub bardziej przegrywający walkę potężnego Finansowane Pewność Producters.

Google nie Arogancki Ale Foolish O doskonałe produkty

Yegge kontynuuje, mówiąc, że Google naprawdę nie jest arogancki, ponieważ niektóre z zewnątrz czuć. Przeciwnie, to jest głupie w zakładając, że wie, jak zbudować idealny produkt, który powoduje postrzeganie arogancji. Co ważniejsze, to utrudnia sukces Google.

Wiesz, jak ludzie zawsze mówią Google jest arogancki? Jestem Googler, więc uzyskać jak rozdrażniony, jak to zrobić, gdy ludzie mówią, że. Nie jesteśmy aroganccy, ogólnie rzecz biorąc. Jesteśmy, jak, 99% Arogancja-Free. I zaczęła się ten post - jeśli można dotrzeć z powrotem do pamięci odległej - opisując Google jako „robi wszystko w porządku”. My również nie znaczą, a w większości przypadków, gdy ludzie mówią, że jesteśmy aroganccy, że to dlatego, że nie je wynająć lub są niezadowoleni z naszymi zasadami, albo coś wzdłuż tych linii. Oni wywodząc arogancję, ponieważ sprawia, że czują się lepiej.

Ale gdy weźmiemy pod uwagę stanowisko, że wiemy, jak zaprojektować idealny produkt dla każdego, i uwierzcie mi, słyszałem, że dużo, to jesteśmy będących głupców. Można go przypisać do arogancji lub naiwności, czy cokolwiek innego - nie ma znaczenia, w końcu, bo to głupota. Nie ma doskonały produkt dla każdego.

A więc skończyć z przeglądarki, która nie pozwala ustawić domyślny rozmiar czcionki. Dyskusja na temat afront dla osób niepełnosprawnych. To znaczy, jak podrosną ja rzeczywiście będzie ślepa. Na serio. Byłem krótkowidzem całe życie, a po trafieniu 40 lat zatrzymać będąc w stanie zobaczyć rzeczy z bliska. Więc wybór czcionki staje się ta sprawa życia i śmierci: może zablokować was z produktem całkowicie. Ale zespół Chrome jest płaska-out arogancki tutaj: chcą zbudować produkt zerowej konfiguracji i są one dość nachalny o nim, a Pieprzyć, jeśli jesteś ślepy albo głuchy albo cokolwiek. Hit Ctrl- + na każdej wizycie widoku na resztę swojego życia.

„Google, Spółka produktu” musi być „Google platforma Spółka”

Kontynuując, Yegge rysuje prosty porównanie. Google buduje produktów. To musi być budowanie platform, a czas ucieka, jego zdaniem.

To nie tylko im. To wszyscy. Problemem jest to, że jesteśmy do wyrobów firmy wskroś. Zbudowaliśmy udany produkt o szerokim odwołania - z naszej wyszukiwarki, która jest - a to dziki sukces nas stronniczy.

Amazon była spółką produkt też, więc zajęło siły out-of-band, aby Bezos zrozumieć potrzebę platformy. Że siła była ich marże parowania; był opanowany i musiał wymyślić sposób na zewnątrz. Ale wszystko, co miał było grono inżynierów i wszystkich tych komputerów ... jeśli tylko mogliby zarabiać jakoś ... można zobaczyć, jak przybył do AWS, z perspektywy czasu.

Microsoft rozpoczął jako platformy, więc oni właśnie mieli dużo praktyki na niego.

Facebook, mimo: oni mnie martwić. Nie jestem ekspertem, ale jestem pewien, że rozpoczął się jako produkt i jechali że sukces dość daleko. Więc nie jestem pewien dokładnie, jak zrobili przejścia na platformę. Było to stosunkowo dawno temu, ponieważ musieli być platformą wcześniej (teraz bardzo stare) rzeczy takie jak Mafia Wars mógł przyjść.

Może po prostu spojrzał na nas i zapytał: „Jak możemy pokonać Google? Co oni brakuje?”

Problem mamy do czynienia jest dość duże, ponieważ to zajmie dramatyczną zmianę kulturową w porządku dla nas, aby rozpocząć dogania. Nie rób wewnętrznych platform SOA, a my po prostu jak równie nie rób te zewnętrzne. Oznacza to, że „nie coraz to” ma charakter endemiczny w całej firmie: premierzy nie dostać to, inżynierowie nie rozumiem, zespoły produkt nie rozumiem, nikt nie dostaje go. Nawet jeśli osoby zrobić, nawet jeśli nie, to nie ma znaczenia, chyba że jeden bit traktujemy go jako wyjątkowego all-hands-on-pokładu. Nie możemy zachować uruchomienie produkty i udając będziemy przekształcić je w magicznych piękne platformy rozszerzalny później. Próbowaliśmy że i to nie działa.

Złota zasada Platform „Eat Your Own Dogfood” można przeformułować jako „Start z platformy, a następnie użyć go do wszystkiego.” Nie można po prostu przykręcić ją na później. Na pewno nie jest łatwo w każdym razie - poprosić kogoś, kto pracował na platformizing MS Office. Albo ktoś, kto pracował na platformizing Amazon. Jeśli go opóźnić, to będzie dziesięć razy tyle pracy, jak tylko robi to prawidłowo góry. Nie można oszukać. Nie można mieć tajne tylne drzwi do wewnętrznych aplikacji, aby uzyskać dostęp do specjalnego priorytetu, a nie z jakiegokolwiek powodu. Trzeba rozwiązać trudne problemy góry.

Nie mówię, że to zbyt późno dla nas, ale im dłużej czekamy, tym bliżej jesteśmy zbyt późno.

Oprócz wewnętrznej wygląd, jedną z rzeczy, które kocham w tej notatce jest to, że wyraźnie wskazuje, w jaki sposób można mieć podziały wewnętrzne w firmie, które mogą być wspomagane przez zewnętrznego sprzężenia zwrotnego.

Brak API Google+ na szalupie było dla mnie dziwne. Nazwałem go w artykule i w postach na Google+ dwukrotnie, tutaj i tutaj. Google+, ja trochę ludzi, którzy zachowywali się, jakby każdy kwestionowanie Google był w jakiś sposób nieodpowiednie, że wszyscy powinniśmy po prostu usiąść i czekać na jakiegoś planu, aby rozwijać.

Rzeczywistość jest taka, że ​​w każdej organizacji są ludzie, którzy mogą walczyć bitew, które mogą być wygrane, jeśli mogą one wskazywać na krytykę zewnętrznych zawijających do tego samego. Jedną z najgorszych rzeczy, jakie napotykają na Google+, jak była silna kultura społeczność, że Google jest w jakiś sposób doskonały i nie powinna być kwestionowana. Może posty jak notatki Yegge zmieni się trochę tego.

Jeśli chodzi o to, co dzieje się wewnętrznie, że się okaże. Czy on ma rację na stanowisko platformy brzmi jak to już w toku debaty i taki, który jest prawdopodobne, aby przesunąć na wysokich obrotach.


Ads

Dzielić